2024年，内蒙古分公司党委在上级党委的坚强领导下，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大、二十届三中全会精神，全面落实新时代党的建设总要求，以“红色引擎驱动融合发展  党建品牌赋能高质量前行”为主线，统筹推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，为公司高质量发展提供了坚强政治保障。

　　一、党建引领聚合力，筑牢发展根基  

内蒙古分公司党委始终将政治建设摆在首位，通过“三抓三强化”机制提升党建引领力。一是抓顶层设计，制定《党建工作考核任务书》，建立“月调度、季考评、年总评”工作体系，与4个党支部签订责任状，形成“书记抓、抓书记”的责任闭环。二是抓理论武装，开展党委理论中心组学习5次，举办党纪学习教育读书班1期，组织专题民主生活会1次，推动理论学习成果转化为发展实效。三是抓制度执行，严格落实“三重一大”决策机制，建立“三清单一流程”工作规范，确保重大决策科学化、民主化。

　　二、强基固本提质效，打造战斗堡垒  

以“五型党支部" 创建为抓手，推动基层党组织全面进步。一是规范组织生活，创新 "三会一课" 形式，开展 "联建共建" 主题党日活动 4 次，覆盖党员  200 余人次。二是强化党员管理，建立发展党员 "双培养" 机制，下半年发展预备党员 8 名，收缴党费实现 100% 达标。三是深化党建融合，开展 "党旗飘扬  党徽闪光" 行动，创建党员责任区1个、示范岗2个，组建党员突击队1支，在白永高速等重点项目攻克技术难题12项。

　　三、正风肃纪扬正气，涵养清廉生态  

构建 “三不腐” 长效机制，营造风清气正发展环境。一是压实 "两个责任"，召开党风廉政建设专题会议2次，签订责任书 42  份，建立廉洁档案35份。二是强化监督执纪，开展节日廉洁提醒6次，组织廉政警示教育4次，运用 "第一种形态" 谈话提醒12人次。三是创新教育载体，举办  "廉洁从业承诺书" 手抄活动，开展 "清风讲堂" 专题培训，实现关键岗位廉洁教育全覆盖。

　　四、创新突破树品牌，激发组织活力  

打造 "一支部一特色" 党建品牌矩阵，形成党建创新成果3项。一是创建 "红色引擎" 工程，推动党建与生产经营深度融合，助力白永高速项目提前 45  天完成主体工程。二是开展 "我为群众办实事" 实践活动，改善职工生活设施，组织健康体检、技能培训等服务 16  场次。三是加强宣传阵地建设，在国家级媒体刊发报道90多篇，新媒体平台粉丝量增长 20%，公司品牌影响力显著提升。

　　五、对标检视找差距，精准施策补短板  

面对新形势新要求，内蒙古分公司党建工作仍存在薄弱环节：部分基层党组织标准化建设有待加强，党建与生产经营融合的载体还需创新，青年党员培养机制尚需完善。针对这些问题，分公司党委将从三方面重点突破：一是实施  "强基铸魂" 工程，开展党支部达标创优行动;二是深化 "党建 +" 品牌建设，打造 2 个党建示范项目;三是构建 "选育管用"  全链条机制，建立青年人才储备库，为公司高质量发展注入源头活水。

2025 年，内蒙古分公司党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神及全国两会部署要求，以  "党建引领风帆劲，融合发展谱新篇" 为主线，推动党建与生产经营深度融合。同时严格履行全面从严治党主体责任，深化 "以案促改" 专项行动，结合安全生产  "党员责任区" 建设完善风险防控体系，确保分公司行稳致远。(中国二冶内蒙古分公司　吕良慧)